A l’heure où les efforts sont en constante évolution chez IBS Outsourcing, notre structure mise de plus en plus sur le bien-être de ses collaborateurs.

Concilier travail et épanouissement devient dès lors une préoccupation importante dans la mesure où la qualité de vie au travail nécessite des conditions adaptées aux besoins des salariés mais œuvre surtout, à la convivialité interne. 

Chief Happiness Officers et Feel Good Managers :

Chez IBS Outsourcing, nous avons pris part à l’aventure !

Nous nous sommes dotés de CHO dont la mission est de créer les conditions optimales au sein de nos plateaux, pour que chacun ait plaisir à venir travailler.

Une mission –et pas des moindres- qui demande une grande implication de la part de celui qui l'occupe, du temps et une parfaite connaissance du fonctionnement de notre structure.

Afef Kbaier, Chief Happines Officer chez IBS depuis le mois de novembre 2020 nous assure que :

«Connaître le rôle qu’occupe chaque personne au sein d’IBS Outsourcing, savoir être disponible pour les collaborateurs au bon moment, être attentif aux besoins de tous... C’est sans doute la clé pour assurer une productivité durable ».

Le bonheur au travail est en effet, un facteur de performance tant individuelle que collective.

Les actions mises en place sont de ce fait automatiquement adaptées aux besoins des collaborateurs d’IBS Outsourcing :

•        Des locaux agréables et des espaces de détente
•        Déjeuners et petits déjeuners d'équipe : Pizza Party/ Brunch etc.
•        Organisation d’évènements en interne pour fêter noël, le nouvel an etc.
•        Fun challenges et cadeaux à gagner.

Mais mieux vivre et mieux travailler ensemble n’est pas  uniquement une démarche qui se décrète !

Pour que les effets espérés puissent s’inscrire dans la durée, veiller à la qualité des relations interpersonnelles entre les CHO et les collaborateurs en créant une dynamique de projet sont autant de responsabilités qui définissent le Chief Happiness Officer.

Jihen Azdoud, CHO aussi chez IBS Outsourcing nous parle de l’importance du rapport de confiance qui doit être mis en place avec les différents collaborateurs :

«… Créer un climat de confiance c’est d’abord savoir communiquer, écouter et échanger... Savoir fédérer, donner la parole et insister sur les qualités de chacun pour souder un peu plus le groupe...C’est aussi et surtout savoir être capable en toutes circonstances de gérer le stress ». 

Le bonheur au travail est donc bien un véritable moteur pour une structure comme la nôtre. C’est même le moteur le plus profond et le plus puissant.

IBS Outsourcing, innove, créé des synergies et veille à faire travailler ensemble et dans la même direction, mais surtout dans une ambiance qui respire la motivation !